Erfolgsgeschichte

Logistik

Weiterentwicklung geschäftskritischer Individualsoftware

Ein mittelständischer Logistikdienstleister setzt in seinem Kerngeschäft auf individuell entwickelte Software, die zentrale Prozesse vom Online-Auftrag bis zur Abrechnung zuverlässig unterstützt.

Standardprodukte sind in diesem Umfeld keine Option. Die Software ist bewusst Teil der strategischen Positionierung und muss sich präzise an die operativen Anforderungen anpassen lassen.

Ausgangssituation

Die bestehende Systemlandschaft war über viele Jahre gewachsen und deckte alle geschäftskritischen Abläufe ab. Gleichzeitig mussten neue Anforderungen kontinuierlich umgesetzt werden, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden.

Die Herausforderung bestand nicht darin, Systeme zu ersetzen, sondern sie langfristig stabil zu betreiben und gezielt weiterzuentwickeln.

Unsere Rolle

BrixWare unterstützt den Kunden als langfristiger technischer Partner.

Unsere Aufgaben umfassen:

Der Kunde definiert Ziele, Prioritäten und Zeitrahmen. Wir übersetzen diese in tragfähige technische Lösungen und sorgen für eine sichere Umsetzung im Produktivbetrieb.

Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit ist geprägt von direkter Kommunikation und kurzen Entscheidungswegen.

Statt als externer Lieferant zu agieren, arbeiten wir eng mit den internen Beteiligten zusammen und übernehmen gemeinsame Verantwortung für die technische Qualität und Stabilität der Systeme.

So kann sich die Software kontinuierlich weiterentwickeln, ohne an Transparenz, Kontrolle oder Zuverlässigkeit zu verlieren.

Ergebnis

Die Plattform unterstützt alle Kernprozesse des Logistikbetriebs zuverlässig im täglichen Einsatz.

Neue Anforderungen werden schrittweise integriert, ohne den laufenden Betrieb zu beeinträchtigen. Das System bleibt anpassungsfähig und kann auch zukünftige Entwicklungen sicher abbilden.

Die Individualsoftware wird nicht als abgeschlossenes Projekt verstanden, sondern als langfristiges System, das aktiv betrieben und strategisch weiterentwickelt wird.